Phúc Thành Investment

Phúc Thành Investment là mảng định hướng chiến lược của Công ty Cổ phần Phúc Thành Việt Nam, tập trung vào các lĩnh vực có tiềm năng phát triển bền vững và ứng dụng công nghệ cao. Các hoạt động đầu tư chính bao gồm:
- Nông nghiệp thông minh: Triển khai các giải pháp IoT trong quản lý và sản xuất nông nghiệp theo mô hình “3 nhà” (Nhà nông – Nhà khoa học – Nhà doanh nghiệp), nhằm tối ưu hóa năng suất, giảm thiểu rủi ro và nâng cao giá trị sản phẩm nông nghiệp;
- Năng lượng: Tập trung vào các dự án năng lượng tái tạo, năng lượng sạch nhằm góp phần phát triển bền vững và thân thiện với môi trường;
- Mua bán – sáp nhập doanh nghiệp (M&A): Tham gia đầu tư, hợp tác hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp nhằm gia tăng giá trị, tạo ra cơ hội phát triển mới cho các bên liên quan.
Hệ sinh thái:
- Công ty cổ phẩn Tín Nhất (Fist Trust Company JSC,.)
- Công ty Ba Sao – Đại lý phân phối của Harman Kadond tại Việt Nam
- Công ty Cổ phần công nghệ Thế giới Unitech
- Công ty Riosano Pte (Singapore)
- Công ty Pyratech Pte (Singapore)
- Công ty Thành Nguyên
- Công ty IBS Group

Giới thiệu về chúng tôi

Phuc Thanh Investment định hướng trở thành cánh tay chiến lược của Phúc Thành Group trong việc mở rộng đầu tư vào các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao. Với tầm nhìn dài hạn, chúng tôi tìm kiếm và phát triển các cơ hội đầu tư mang tính đổi mới, bền vững và tạo ra tác động tích cực cho cộng đồng và nền kinh tế.

Cơ hội, thách thức và dự báo tăng trưởng kinh tế Việt Nam trong năm 2025

Các tổ chức quốc tế dự báo tăng trưởng kinh tế của Việt Nam trong năm 2025 tiếp tục thuộc nhóm các nền kinh tế có tăng trưởng cao trên thế giới. Trên cơ sở phân tích cơ hội, thách thức trong năm tới, các chuyên gia kinh tế đề xuất nhiều giải pháp quan trọng nhằm thúc đẩy tăng trưởng trong năm 2025 đạt mức cao hơn các mức dự báo nêu trên…

B2B2C: Xu hướng chuyển đổi mô hình từ B2B sang B2B2C [2025]

Một trong những xu hướng đáng chú ý nhất là sự chuyển dịch từ mô hình B2B (Business to Business) sang mô hình B2B2C (Business to Business to Customer). Bài viết này sẽ giải thích về mô hình B2B2C và tại sao nó đang trở thành xu hướng trong ngành sản xuất.

Văn hóa doanh nghiệp: Đổi mới hay giữ phương thức truyền thống ?

Văn hóa nói chung được coi là một công cụ quan trọng và không thể thiếu trong quản lý điều hành đối với một cơ quan, đơn vị hay một doanh nghiệp… Sẽ không thể có được sự quản lý điều hành tốt nếu không sử dụng công cụ văn hóa.